06
Блок отеля Sales & Marketing / Голос отеля
Раздел шестой

Отдел продаж и маркетинга

Голос отеля на рынке.·Как привлекать гостей, управлять репутацией и превращать интерес в бронирования

отельпросто
01 Блок введения
Отдел продаж и маркетинга

Как отель рассказывает о себе

Отдел продаж и маркетинга — это голос отеля на рынке. Он отвечает за то, как отель представлен в цифровой среде, как он общается с потенциальными гостями, как управляет своей репутацией и превращает интерес в бронирования.

Без эффективного маркетинга даже самый красивый и комфортный отель останется незамеченным. А без продаж — незаполненным. Поэтому Sales & Marketing — это двигатель коммерческого успеха отеля.

Sales & Marketing — это мост между отелем и его аудиторией, превращающий внимание в лояльных гостей и стабильный поток бронирований.

Ключевые задачи отдела
01

Привлечение целевых гостей

Целевые гости приходят через правильно выстроенные каналы коммуникации.

02

Управление репутацией

Системная работа с отзывами формирует доверие и укрепляет образ отеля.

03

Оптимизация каналов продаж

Прямые бронирования, OTA и корпоративные продажи работают как единая система.

04

Создание контента

Качественный контент формирует узнаваемый образ отеля в digital-среде.

Зоны ответственности

Что входит в зону ответственности

  • 01

    Стратегия и аналитика

    Разработка маркетинговой стратегии, анализ конкурентов, сегментация аудитории, планирование бюджета.

    Ключевые навыки
    аналитическое мышление стратегическое планирование
  • 02

    Цифровой маркетинг

    Сайт, SEO, контекстная реклама, SMM, email-маркетинг, контент-маркетинг.

    Ключевые навыки
    знание digital-инструментов креативность
  • 03

    Отдел продаж (B2B)

    Корпоративные продажи, работа с туроператорами, агентствами, MICE, тендеры.

    Ключевые навыки
    переговоры построение отношений знание рынка
  • 04

    Управление репутацией

    Работа с отзывами (Booking, Ostrovok, 2ГИС, TripAdvisor), мониторинг упоминаний, PR, работа с блогерами.

    Ключевые навыки
    коммуникация стрессоустойчивость работа с негативом
  • 05

    Контент и коммуникации

    Создание контента для сайта, соцсетей, email-рассылок. Фото, видео, тексты.

    Ключевые навыки
    копирайтинг видеопроизводство дизайн-мышление
  • 06

    Управление каналами продаж

    Управление OTA (Booking, Ostrovok, Яндекс.Путешествия), прямыми бронированиями, CRM-системой.

    Ключевые навыки
    знание PMS OTA-панели аналитика
Sales & Marketing · KPI

Как измерить эффективность Sales & Marketing

Семь ключевых метрик, по которым руководство оценивает работу отдела продаж и маркетинга — от доли прямых бронирований до стоимости привлечения гостя.

Показатель Что измеряет Целевое значение
Direct Booking Share Доля прямых бронирований
Доля прямых бронирований (через сайт, телефон) в общем объёме 35–40 %
Website Conversion Rate Конверсия сайта
Доля посетителей сайта, которые бронируют номер 2.5–3 %
OTA vs. Direct Cost Comparison Соотношение затрат OTA / прямые
Соотношение затрат на комиссии OTA и прямые продажи Снижение OTA 5–10 % в год
RPS — Reputation Performance Score Репутационный показатель
Репутационный показатель (оценки и отзывы) > 90 баллов из 100
Social Media Engagement Rate Вовлечённость в соцсетях
Вовлечённость в соцсетях (лайки, комментарии, репосты) Рост +10 % к прошлому кварталу
Lead-to-Booking Conversion Конверсия заявок в бронирования
Доля заявок, которые превратились в бронирования (B2B) > 30 %
Cost Per Acquisition (CPA) Стоимость привлечения гостя
Стоимость привлечения одного гостя Снижение 5–10 % к прошлому году

чем выше — тем лучше  ·  чем ниже — тем лучше  ·  целевой диапазон

ОТЕЛЬПРОСТО · Sales & Marketing

С чем чаще всего сталкивается Sales & Marketing

Высокая зависимость от OTA

Причина

Слабая маркетинговая стратегия, отсутствие прямых каналов, недостаток уникального контента.

Решение
  • Инвестировать в сайт и SEO, чтобы привлекать органический трафик.
  • Разработать программу лояльности для прямых бронирований.
  • Создавать уникальные предложения только для прямых гостей (бонусы, скидки).
  • Активно работать с базой гостей через email-маркетинг.

Низкая конверсия сайта

Причина

Сложный процесс бронирования, недостаток доверия, некачественные фото, медленная загрузка.

Решение
  • Оптимизировать процесс бронирования (минимум шагов, удобная форма).
  • Добавить социальные доказательства (отзывы, рейтинги, награды).
  • Инвестировать в профессиональную фото- и видеосъёмку.
  • Ускорить загрузку сайта (оптимизация картинок, кеширование).

Плохие отзывы и низкий рейтинг

Причина

Реальные проблемы в сервисе, недостаток работы с обратной связью, неправильные ожидания гостей.

Решение
  • Регулярно мониторить отзывы и оперативно отвечать.
  • Разработать систему работы с негативом (алгоритм: извинился → исправил → предложил компенсацию).
  • Использовать отзывы как источник информации для улучшения сервиса.
  • Поощрять гостей оставлять положительные отзывы.

Слабый бренд отеля

Причина

Отсутствие уникального позиционирования, неузнаваемость, слабая коммуникация.

Решение
  • Разработать чёткое УТП (уникальное торговое предложение).
  • Создать единый стиль и tone of voice для всех коммуникаций.
  • Инвестировать в контент-маркетинг (истории, блог, видео).
  • Работать с лидерами мнений и блогерами.
Блок 5 · Sales & Marketing

Еженедельный чек-лист руководителя отдела

0
из 8 выполнено
Блок 7 · Маркетинговый микс

Маркетинговый микс отеля: как собрать всё в единую систему

Маркетинговый микс (7P) — это основа любой маркетинговой стратегии. Для отеля каждый элемент напрямую влияет на восприятие бренда и удовлетворённость гостя.

7P
элементов микса
Product
1
1P

Product
Продукт

Что отель предлагает гостю — это его ключевой продукт, включая все составляющие сервиса.

Пример для отеля
Номера, ресторан, SPA, конференц-залы, услуги и качество сервиса
Price
2
2P

Price
Цена

Ценовая политика, тарифная сетка, управление доходами в зависимости от спроса и сезона.

Пример для отеля
Динамическое ценообразование, пакетные предложения, ранние бронирования
Place
3
3P

Place
Место

Каналы продаж и дистрибуция — где и как гость находит и бронирует отель.

Пример для отеля
Сайт, OTA, туроператоры, прямые продажи, корпоративные договоры
Promotion
4
4P

Promotion
Продвижение

Как отель коммуницирует с рынком и выстраивает связь с потенциальными гостями.

Пример для отеля
Реклама, PR, SMM, контент-маркетинг, email-рассылки
People
5
5P

People
Люди

Персонал отеля — неотъемлемая часть продукта. Уровень сервиса определяет репутацию.

Пример для отеля
Обучение, культура гостеприимства, стандарты обслуживания
Process
6
6P

Process
Процессы

Как выстроены внутренние операции — всё, что гость проходит с момента бронирования до выезда.

Пример для отеля
Онлайн-бронирование, чек-ин, обслуживание в ресторане, расчёт
Physical Evidence
7
7P

Physical Evidence
Физическое окружение

Всё, что гость видит, слышит и чувствует. Среда создаёт первое и последнее впечатление об отеле.

Пример для отеля
Интерьер, лобби, фирменные запахи, освещение, музыка, форма персонала

Ключевой принцип

Все 7 элементов микса взаимосвязаны. Сильный продукт с плохими процессами проигрывает более слабому, но выстроенному конкуренту. Стратегия работает только тогда, когда все P согласованы между собой и подчинены единому позиционированию отеля.

Блок 7 · Стратегия продаж

Каналы продаж отеля: как диверсифицировать потоки

Эффективная стратегия продаж — это диверсификация каналов. Каждый канал имеет свои преимущества и требует отдельного подхода.

06/06
каналов продаж
Легенда: Преимущества Риски Рекомендации
01 / 06

Собственный сайт

Преимущества

Нет комиссии, прямой контакт с гостем, полный контроль бренда и ценообразования.

Риски

Нужен трафик, инвестиции в SEO и рекламу. Отдача не сразу.

Рекомендации

Инвестировать в SEO, контент и качественный модуль бронирования.

Приоритет
02 / 06

OTA (Booking, Ostrovok)

Преимущества

Высокий трафик, доверие гостей, простота подключения и широкий охват.

Риски

Комиссия 15–25%, жёсткая конкуренция за место в выдаче.

Рекомендации

Контролировать карточку отеля, активно работать над рейтингом и отзывами.

Приоритет
03 / 06

Корпоративные продажи

Преимущества

Стабильный поток B2B-гостей, долгосрочные контракты, высокая лояльность.

Риски

Длительный цикл продаж, зависимость от ключевых клиентов.

Рекомендации

Развивать долгосрочные отношения, предлагать гибкие и персонализированные условия.

Приоритет
04 / 06

Туроператоры

Преимущества

Поток туристов, стабильная загрузка в низкий сезон.

Риски

Низкая маржинальность, частичная потеря контроля над ценой и брендом.

Рекомендации

Выбирать партнёров стратегически, согласовывать ценовую политику заранее.

Приоритет

Ключевой принцип: баланс каналов

Не делайте ставку на один канал — идеальный микс сочетает прямые продажи через сайт, OTA для охвата и email-маркетинг для удержания. Регулярно анализируйте долю каждого канала в общей выручке и перераспределяйте ресурсы в пользу наиболее эффективных.

Блок 8 · Маркетинг отеля

Какие маркетинговые кампании работают для отелей

Разные типы кампаний решают разные задачи: одни привлекают новых гостей, другие удерживают лояльную аудиторию, третьи формируют репутацию бренда.

6/6
типов кампаний
01
Сезонные кампании

Сезонные кампании

Привязка к сезону и праздникам
Описание

Предложения, привязанные к сезону или праздникам — используют пики спроса и создают актуальный повод для бронирования.

Пример для отеля

«Лето в Сочи» — скидки на размещение в июне–августе

02
Таргетированная реклама

Таргетированная реклама

Точечный охват аудитории
Описание

Реклама в соцсетях и поисковиках, настроенная под конкретные интересы, геолокацию и поведение целевой аудитории.

Пример для отеля

Реклама в Instagram на аудиторию «путешественники + Красная Поляна»

03
Email-кампании

Email-кампании

Работа с базой гостей
Описание

Рассылки с персональными предложениями, акциями и новостями для существующей базы гостей и подписчиков.

Пример для отеля

«Скидка 15% при раннем бронировании» для подписчиков

04
Партнёрские кампании

Партнёрские кампании

Совместные акции
Описание

Коллаборации с туроператорами, авиакомпаниями, ресторанами и другими брендами для создания комплексных предложений.

Пример для отеля

«Отель + авиабилеты» — совместный пакет от партнёра

05
PR-кампании

PR-кампании

Репутация и медиаприсутствие
Описание

Работа с блогерами, журналистами и изданиями: пресс-туры, пресс-релизы, обзоры и инфлюенсер-маркетинг.

Пример для отеля

Приглашение блогеров на открытие нового ресторана при отеле

06
Content-кампании

Content-кампании

Создание ценного контента
Описание

Производство полезного контента — статьи, видео, гиды, — которые привлекают органический трафик и формируют экспертность бренда.

Пример для отеля

Блог с советами о путешествиях и видео о регионе

Рекомендация: комбинируйте типы кампаний

Наибольший эффект достигается при совместном использовании нескольких типов кампаний. Например: сезонная акция + таргетированная реклама для привлечения новых гостей, email-рассылка для повторных бронирований, а PR и контент — для долгосрочного роста репутации бренда.

Блок 9 · Управление репутацией

Как управлять репутацией: работа с отзывами

Отзывы — это один из главных факторов выбора отеля. Грамотная работа с ними повышает рейтинг и увеличивает конверсию.

Положительный отзыв

Высокая оценка

★★★★★
  1. 1 Поблагодарить гостя за тёплый отзыв
  2. 2 Подчеркнуть, что рады были видеть в отеле
  3. 3 Пригласить вернуться снова
Нейтральный отзыв

Средняя оценка

★★★★
  1. 1 Поблагодарить за отзыв и уделённое время
  2. 2 Признать замечания и отнестись к ним серьёзно
  3. 3 Предложить конкретное решение или улучшение
  4. 4 Пригласить вернуться и убедиться в изменениях
Негативный отзыв

Низкая оценка

★★★★★
  1. 1 Принести искренние извинения за неудобства
  2. 2 Признать проблему — не оправдываться
  3. 3 Предложить компенсацию или конкретный жест заботы
  4. 4 Подчеркнуть, что проблема уже решена
  5. 5 Пригласить вернуться для исправления впечатления
Без оценки

Отзыв без рейтинга

— — —
  1. 1 Поблагодарить за то, что поделились мнением
  2. 2 Ответить по существу на каждый тезис
  3. 3 Уточнить, что можно улучшить для будущих визитов
Важное правило

На все отзывы необходимо отвечать в течение 24–48 часов. Это показывает гостям и потенциальным покупателям, что отель заботится о каждом и серьёзно относится к обратной связи.

24–48 часов на ответ
отельпросто · Контент-стратегия

Контент-стратегия отеля: что и где публиковать

Качественный контент — это топливо для привлечения гостей и формирования доверия.

11 Блок

Фото интерьера и номеров

Где
Сайт OTA Instagram
Цель Создать визуальное впечатление и повысить желание забронировать.

Видео-экскурсии по отелю

Где
Сайт YouTube Instagram Reels
Цель Показать атмосферу и погрузить потенциального гостя в пространство отеля.

Отзывы и кейсы гостей

Где
Сайт OTA Соцсети
Цель Социальное доказательство и формирование доверия у новых гостей.

Советы о путешествиях

Где
Блог Соцсети Email
Цель Экспертность, ценность для аудитории и органический трафик.

Специальные предложения

Где
Email Соцсети Сайт
Цель Мотивация к бронированию и стимулирование повторных визитов.

За кулисами отеля

Где
Instagram Блог
Цель Создание доверия, персонализация бренда и близость с аудиторией.
Marketing Audit

Хотите увеличить прямые продажи
и улучшить репутацию отеля?

Проведите аудит маркетинга и продаж с экспертами ОТЕЛЬПРОСТО. Мы проанализируем ваши каналы, сайт, репутацию и предложим конкретные решения для роста бронирований и повышения узнаваемости.

Ответим в течение 24 часов
Made on
Tilda